Skuteczna komunikacja w zespole jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Niemniej jednak, często napotykamy na wyzwania związane z komunikacją, które mogą prowadzić do nieporozumień, konfliktów i obniżonej wydajności. Szkolenie „Skuteczna Komunikacja w Zespole” oferuje innowacyjne narzędzia i strategie w oparciu o metodologię FRIS – narzędzie psychometryczne do badania Stylów Myślenia i Działania. Poznanie własnego stylu oraz zrozumienie innych perspektyw pozwoli uczestnikom budować zdrowe i efektywne relacje z innymi członkami zespołu, poprawiając tym samym efektywność współpracy i osiągane wyniki. 

Podczas tego szkolenia uczestnicy będą mieli okazję:

  • Zrozumieć znaczenie skutecznej komunikacji w zespole oraz jej wpływ na osiąganie celów organizacyjnych.
  • Poznać różne Style Myślenia i Działania, a co za tym idzie style komunikacji i techniki słuchania aktywnego, które sprzyjają budowaniu pozytywnych relacji.
  • Ćwiczyć umiejętność wyrażania siebie w sposób jasny, konkretny i szanujący innych, w oparciu o wiedzę na temat perspektyw poznawczych.
  • Nauczyć się radzenia sobie z konfliktami i trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi w zespole.
  • Doskonalić umiejętności komunikacji werbalnej i niewerbalnej oraz umiejętność przekazywania informacji w sposób zrozumiały i przystępny dla wszystkich.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • wszystkich członków zespołów projektowych,
  • poszczególnych działów w organizacjach,
  • menadżerów,
  • liderów zespołów
  • oraz wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne w kontekście pracy zespołowej.
  • Jest to również idealne szkolenie dla osób pracujących w środowiskach, gdzie skuteczna komunikacja w zespole jest kluczowym elementem osiągania sukcesu.

Korzyści dla Uczestników

  • Poprawa efektywności i wydajności pracy zespołowej, poprzez bardziej celowane dobieranie członków zespołu do konkretnych procesów.
  • Zwiększenie zaangażowania i motywacji członków zespołu, związane z poznaniem własnego Stylu Myślenia oraz związanych z nim mocnych stron, potencjału i zasobów.
  • Redukcja konfliktów i nieporozumień w zespole, dzięki zrozumieniu własnej i innych perspektyw.
  • Poprawa atmosfery pracy i relacji między pracownikami dzięki poznaniu własnych Stylów Myślenia i Działania. 
  • Zwiększenie poczucia przynależności i wspólnotowości w zespole.

Terminy i informacje o szkoleniu

W E E K E N D O W E

16 i 17 MARZEC 2024; dwa dni x 4 godziny;  od 9:00 do 23:00  

6 i 7 KWIETNIA 2024; dwa dni x 4 godziny;  od 9:00 do 23:00 

T Y G O D N I O W E/W I E C Z O R N E

14 i 15 MARZEC 2024; dwa dni x 4 godziny;  od 9:00 do 23:00

4 i 5 KWIETNIA 2024; dwa dni x 4 godziny;  od 9:00 do 23:00

  • Szkolenie trwa łącznie 8 godzin zegarowych w podziale na dwa dni po 4 godziny dziennie
  • szkolenie odbywa się w formie online z wykorzystaniem platformy MEET
  •  Na co najmniej tydzień przed terminem szkolenia Uczestnik wypełnia kwestionariusz badania FRIS

Cena szkolenia

1476 zł

Przy zakupie co najmniej na miesiąc przed terminem szkolenia obowiązuje 15 % rabatu

            CENA SZKOLENIA OBEJMUJE

  • Uczestnictwo w szkoleniu zakończone Certyfikatem 
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej i/lub papierowej dostarczane po szkoleniu
  • Badanie Stylu Myślenia i Działania FRIS®
  • Szczegółowy Raport na temat swojego Stylu Myślenia i Działania wysyłany po szkoleniu
  • Omówienie wyników badania FRIS z certyfikowanym Trenerem
  • 1 godzina mentoringu z Trenerem do wykorzystania w ciągu 60 dni od szkolenia 
Scroll to Top