Skuteczna komunikacja w zespole jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Niemniej jednak, często napotykamy na wyzwania związane z komunikacją, które mogą prowadzić do nieporozumień, konfliktów i obniżonej wydajności. Szkolenie „Skuteczna Komunikacja w Zespole” oferuje innowacyjne narzędzia i strategie w oparciu o metodologię FRIS – narzędzie psychometryczne do badania Stylów Myślenia i Działania. Poznanie własnego stylu oraz zrozumienie innych perspektyw pozwoli uczestnikom budować zdrowe i efektywne relacje z innymi członkami zespołu, poprawiając tym samym efektywność współpracy i osiągane wyniki.
Podczas tego szkolenia uczestnicy będą mieli okazję:
- Zrozumieć znaczenie skutecznej komunikacji w zespole oraz jej wpływ na osiąganie celów organizacyjnych.
- Poznać różne Style Myślenia i Działania, a co za tym idzie style komunikacji i techniki słuchania aktywnego, które sprzyjają budowaniu pozytywnych relacji.
- Ćwiczyć umiejętność wyrażania siebie w sposób jasny, konkretny i szanujący innych, w oparciu o wiedzę na temat perspektyw poznawczych.
- Nauczyć się radzenia sobie z konfliktami i trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi w zespole.
- Doskonalić umiejętności komunikacji werbalnej i niewerbalnej oraz umiejętność przekazywania informacji w sposób zrozumiały i przystępny dla wszystkich.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- wszystkich członków zespołów projektowych,
- poszczególnych działów w organizacjach,
- menadżerów,
- liderów zespołów
- oraz wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne w kontekście pracy zespołowej.
- Jest to również idealne szkolenie dla osób pracujących w środowiskach, gdzie skuteczna komunikacja w zespole jest kluczowym elementem osiągania sukcesu.
Korzyści dla Uczestników
- Poprawa efektywności i wydajności pracy zespołowej, poprzez bardziej celowane dobieranie członków zespołu do konkretnych procesów.
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji członków zespołu, związane z poznaniem własnego Stylu Myślenia oraz związanych z nim mocnych stron, potencjału i zasobów.
- Redukcja konfliktów i nieporozumień w zespole, dzięki zrozumieniu własnej i innych perspektyw.
- Poprawa atmosfery pracy i relacji między pracownikami dzięki poznaniu własnych Stylów Myślenia i Działania.
- Zwiększenie poczucia przynależności i wspólnotowości w zespole.
Terminy i informacje o szkoleniu
W E E K E N D O W E
16 i 17 MARZEC 2024; dwa dni x 4 godziny; od 9:00 do 23:00
6 i 7 KWIETNIA 2024; dwa dni x 4 godziny; od 9:00 do 23:00
T Y G O D N I O W E/W I E C Z O R N E
14 i 15 MARZEC 2024; dwa dni x 4 godziny; od 9:00 do 23:00
4 i 5 KWIETNIA 2024; dwa dni x 4 godziny; od 9:00 do 23:00
- Szkolenie trwa łącznie 8 godzin zegarowych w podziale na dwa dni po 4 godziny dziennie
- szkolenie odbywa się w formie online z wykorzystaniem platformy MEET
- Na co najmniej tydzień przed terminem szkolenia Uczestnik wypełnia kwestionariusz badania FRIS
Cena szkolenia
1476 zł
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE
- Uczestnictwo w szkoleniu zakończone Certyfikatem
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej i/lub papierowej dostarczane po szkoleniu
- Badanie Stylu Myślenia i Działania FRIS®
- Szczegółowy Raport na temat swojego Stylu Myślenia i Działania wysyłany po szkoleniu
- Omówienie wyników badania FRIS z certyfikowanym Trenerem
- 1 godzina mentoringu z Trenerem do wykorzystania w ciągu 60 dni od szkolenia