Menedżer w procesie rekrutacji

Czy wiesz, że aż 80% kosztów błędnych decyzji rekrutacyjnych spoczywa na barkach menedżerów?

Rekrutacja to jeden z najważniejszych procesów wpływających na sukces Twojego zespołu i organizacji. Ale jak często czujesz, że działasz po omacku? Jak często podejmowanie decyzji rekrutacyjnych wydaje się być pełne niepewności, a wybór najlepszego kandydata przypomina loterię?

To szkolenie to odpowiedź na wyzwania, które stają przed menedżerami w procesie rekrutacji. Niezależnie od tego, czy prowadzisz duże zespoły, czy małe grupy specjalistów, dobór odpowiednich osób do Twojej organizacji to klucz do sukcesu. 

Wybór najlepszych wymaga nie tylko jasnej strategii, odpowiedniego przygotowania i skutecznych narzędzi, ale również, a może przede wszystkim  znajomości aspektów psychologicznych, dotyczących ludzkich zachowań, stereotypów i błędów poznawczych, których doświadczamy wszyscy, a bez których znajomości wpadasz we wszystkie możliwe pułapki w ocenie kandydata. 

Badania pokazują, że koszt nieudanej rekrutacji i zatrudnienie niewłaściwej osoby, która w krótkim czasie odchodzi, lub którą zmuszeni jesteśmy zwolnić to KOSZT PRACODAWCY RZĘDU OD 6 DO 9 MIESIĘCZNYCH PENSJI TAKIEGO PRACOWNIKA!

Dlaczego to szkolenie jest dla Ciebie?

       Ponieważ z całą pewnością należysz do osób, które:

  • Nie chcą tracić czasu ani zasobów na nietrafione rekrutacje. Dobrze wiesz, że zatrudnienie niewłaściwej osoby to nie tylko koszt finansowy, ale też stracone godziny wdrażania, rozwiązywania problemów i redukcji motywacji zespołu. Wiesz, że nie możesz sobie na to pozwolić!

  • Chcą mieć pewność, że wybierają dobrze!  Zastanawiasz się, jak odróżnić prawdziwe talenty od dobrze przygotowanych kandydatów? To szkolenie nauczy Cię przeprowadzać skuteczne rozmowy kwalifikacyjne i interpretować odpowiedzi, by wyłonić najlepszych.

  • Chcą kandydatów dopasowanych do kultury firmy i Swojego zespołu. Idealny CV i świetne kwalifikacje to nie wszystko. Dowiedz się, jak znaleźć osoby, które nie tylko będą odpowiednio wykwalifikowane, ale także będą pasować do kultury Twojej firmy i realnie wesprą Twój zespół.

  • Oczekują od kandydatów postawy pro aktywnej, motywacji wewnętrznej oraz cech osobowości, które sprzyjać będą realizacji celów firmy. 

Korzyści dla Uczestników

  • Zwiększona pewność w procesie rekrutacji: Nauczysz się, jak unikać najczęstszych błędów i trafnie oceniać kompetencje kandydatów. Poznasz techniki, które pozwolą Ci przewidzieć, jak kandydat sprawdzi się w rzeczywistym środowisku pracy.

  • Oszczędność czasu i zasobów: Rekrutacje zajmują dużo czasu, a jeszcze więcej – naprawianie błędów po zatrudnieniu niewłaściwej osoby. Dzięki naszemu szkoleniu zmniejszysz ryzyko nietrafionych decyzji i przyspieszysz proces rekrutacyjny.

  • Skuteczna selekcja: Dowiesz się, jak tworzyć i wykorzystywać narzędzia do selekcji kandydatów, takie jak testy kompetencyjne czy wywiady behawioralne. Zyskasz pewność, że zatrudniasz najlepiej dopasowaną osobę do swojego zespołu.

  • Poprawa jakości zespołu: Skuteczniejsza rekrutacja to lepiej działający zespół. Rekrutując odpowiednich ludzi, wpłyniesz na wydajność zespołu i przyczynisz się do budowy silnej, spójnej organizacji.

  • Budowanie marki pracodawcy: Prowadzenie profesjonalnego i sprawnego procesu rekrutacji to nie tylko korzyści wewnętrzne. To także budowanie marki Twojej firmy jako miejsca, gdzie ludzie chcą pracować. Dzięki temu łatwiej będzie Ci przyciągnąć najlepsze talenty z rynku.

Jakie jeszcze korzyści otrzymasz?

W zakresie wiedzy

  • Poznasz etapy rekrutacji i ich rolę w całym procesie
  • Poznasz najlepsze metody i praktyki skutecznej rekrutacji
  • Dowiesz się jak tworzyć profil kompetencyjny
  • Nabędziesz wiedzę na temat  błędów poznawczych i dowiesz się, jak ich unikać
  • Nauczysz się czym jest wywiad behawioralny i jak budować pytania skutecznie weryfikujące kandydata
  • Zapoznasz się z metodą STAR oraz metodą LEJKA
  • Poznasz etyczne i prawne aspekty procesu rekrutacji

W zakresie umiejętności

  • Umiejętnie stworzysz profil kompetencyjny upragnionego kandydata
  • Z łatwością konstruować będziesz pytania pogłębiające, sondujące i weryfikujące postawy kandydata
  • Będziesz potrafił zastosować metody pozwalające na uniknięcie błędów poznawczych
  • Skutecznie dokonasz selekcji i zatrudnisz najlepszych
  • Przeprowadzisz procesy rekrutacji z uwzględnieniem norm etycznych i prawnych

W zakresie postaw

  • Zwiększysz swoją skuteczność w rekrutacji i zyskasz autorytet w tym obszarze
  • Wykształcisz postawę sprzyjającą wyławianiu najlepszych talentów
  • Zrozumiesz, jak aspekty psychologiczne wpływają na proces rekrutacji
  • Wykształcisz potrzebę doskonalenia się w poznawaniu zachowań ludzi
  • Uświadomisz sobie, jak dobrze przygotowane strategie rekrutacyjne wpływają na zmniejszenie rotacji
  • Będziesz lepiej rozpoznawał potrzeby organizacji w obszarze rekrutacji
  • Będziesz wybierać właściwych kandydatów

Dla kogo to szkolenie?

Szkolenie zostało zaprojektowane dla właścicieli firm oraz menedżerów wszystkich szczebli, którzy:

    • Odpowiadają za zatrudnianie nowych pracowników.
    • Chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie rekrutacji.
    • Chcą unikać błędów i wątpliwości przy ocenie kandydatów.
    • Zależy im na oszczędności czasu i zwiększeniu efektywności zespołu.

Dlaczego warto zainwestować w swoje umiejętności rekrutacyjne?

Proces rekrutacji to nie tylko formalność. To decyzje, które mogą wpłynąć na przyszłość Twojego zespołu i firmy. Zatrudnienie niewłaściwej osoby to kosztowne ryzyko, którego można uniknąć. Zamiast działać w ciemno, naucz się korzystać z odpowiednich narzędzi i podejmuj świadome, trafne decyzje rekrutacyjne.

Dołącz do nas i odkryj, jak stać się menedżerem, który rekrutuje nie tylko skutecznie, ale i strategicznie.

Terminy i informacje o szkoleniu

SZKOLENIE JEDNODNIOWE

25 PAŹDZIERNIK 2024od 9:00 do 15:00;  łącznie 6 godzin szkoleniowych

22 LISTOPAD 2024od 9:00 do 15:00;  łącznie 6 godzin szkoleniowych

  • Szkolenia odbywają się w formie online 
  • Szkolenia prowadzone są na platformie Meet
  • Czas trwania szkolenia wynosi  6 godzin zegarowych
  • Warunkiem przeprowadzenia szkolenia w danym terminie jest utworzenie grupy składającej się z co najmniej dwóch Uczestników

Cena szkolenia

1369 zł

  • Podana cena jest ceną brutto za uczestnictwo jednej osoby 
  • Kilka osób na szkoleniu z jednej firmy? – POPROŚ O OFRTĘ INDYWIDUALNĄ

Cena szkolenia obejmuje:

  • Uczestnictwo w szkoleniu zakończone Certyfikatem 
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej i/lub papierowej dostarczane po szkoleniu
Scroll to Top